最近黑天使被老闆訓問，倉庫的價值在哪裡?為什麼我看不到?
黑天使就在思考這個問題，倉庫的價值為什麼老闆看不到，所以寫了這篇文章來跟大家分享
老闆看不到倉庫的價值，對倉庫來說是好?還是不好?這是很一體兩面的事情
倉庫管得不好，材料找不到，造成生產線停線、ERP帳務錯誤，物管無法進行物料需求計畫、盤點屢屢盤虧且找不出原因...
上述這些狀況對老闆來說，花錢請你來管理倉庫，但是有管跟沒管一樣，問題還是一直存在
所以理所當然老闆看不到倉庫的價值
另一種老闆看不到倉庫的價值，是因為倉庫做太好，所以老闆看不到倉庫的價值
今天就是要來分享，因為做太好所以老闆看不到倉庫價值的狀況
黑天使之前待過幾間公司的倉庫人員，跟了幾位老闆
的確這些老闆一開始也都看不到倉庫的價值，但這是老闆們還沒碰到問題的前提下
黑天使當時被找進去的任務，就是救火，救什麼火
- 公司每半年盤點，每次都全廠停線盤點，一停就是兩三天，而且都盤不出來，盤到最後只好認列盤虧，盤虧的金額少則幾百萬多則上千萬，事後盤點會議檢討就是找不出原因
- 明明ERP系統上顯示材料有庫存，但就是找不到料，造成無法生產生產線停擺，導致生產不出產品，相對也出不了貨給客人
- 因為公司倉庫帳很亂，材料跑去哪了也不會有人知道或在意，使得有心人士把材料或成品拿出去盜賣，也不會有人發現
- 另外還有倉管人員品行不良收供應商回扣、集體罷工不值班、甚至內神通外鬼盜賣公司資產
而上述這些異常導致的損失，這些損失的價值，就是倉庫人員的價值
但也因黑天使不會讓上述的事情發生，所以目前的老闆，也沒經歷過上述這些問題的痛
也因為這樣做太好，導致老闆看不到倉庫的價值
而為什麼之前服務的公司都很重視倉庫人員，因為他們知道倉庫若管不好，人員素質差，所造成的影響是非常大的
也因為他們經歷過這些非常遭的過程，所以知道倉庫的價值在哪裡
如果你是一位倉庫人，把倉庫管得非常的好，或許一般人看不到這些隱藏價值
但這些隱藏價值就是我們倉管人的價值也是我們的驕傲
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