當碰到一些事情，詢問大家是否願意主動接任務或主導專案會議之意願
就會發現有些人會躲入人群中或者直接搖頭不願參與此事
當然這也不能勉強大家，但主管們的心裡肯定是失望是搖頭的
為什麼有些人，不敢或不願意接受挑戰或參與公司的任何活動
這心態是多一事不如少一事?領多少錢做多少事?還是這不關我的事
我想將我自身的經驗與想法跟大家分享，也盼可以增加一些想要踏出這一步，但又猶豫的人，一些些信心
[主動跳出舒適圈-提升工作效率、把事情簡化、做好]
每個人都喜歡待在舒適圈工作，不想多接工作、也不想參與會議，但這樣不但不會讓自己成長，反而會因此而沉淪下去
假設公司的給予的環境是舒適的也有多餘的時間，建議可多思考如何讓自己工作上更有效率、有什麼流程可再改善、有什麼作業是多餘的，利用減項思考讓工作更簡化，讓腦不斷的激盪，強迫自己改善、增加執行效率
千萬不可認為，只要每天上班下班就是認真工作。這樣只是跟大部分的員工一樣把事情做完
如何把事情做到更好，這不但是提升自己的工作品質，相對的公司整體，也會因所有同仁，工作品質變好了，間接的提升公司整體的工作效率與步調，就會讓整間公司上下都活絡了起來，公司受惠，員工相對也是，而不是因舒適而變成一攤死水，停止進步
[主動舉手被人看見-增加曝光度提升存在感]
這是現今每個主管都會碰到的問題，交辦任務時，現場沒有任何人會主動舉手說：「老闆這案子讓我來試試吧！」，相對的沒人主動接案子，就轉變成由主管指派，當然被指派的也會不高興，甚至會碎念：「這案子很難」、「我沒多餘的時間執行此專案」、「隨便做就好」...等一些較不順耳的話語
此時主管難過部屬難為，若在當下有位同仁主動的舉手：「長官我來吧」，他將會是現場最亮眼的人，就算他不是主管最屬意的人選，但此刻在主管心理，已對這位同仁留下好印象，或許其他同事會在背後冷言冷語：「吃飽太閒、時間太多」、「愛出風頭」、「慢慢加班吧」但並不須理會這些人，當哪天大環境不好公司出現危機時，要執行瘦身計劃，公司會想留 想做事會執行的人，還是會留 不做事愛講閒話的人 呢?
主動舉手、增加曝光度、提升存在感、積極參與自己可以負擔或挑戰的任務，相信必定是公司最有價值的員工
[讓自己成為通才-當個能跨領域的角色]
主動學習或接受挑戰，當主管指派任務時，如果不是自己的專長，也請不要馬上拒絕，自己評估後若不難，可試著收集資料或學習須完成任務的技能，讓自己藉由此任務學習到不同的事物。
黑天使一開始也不會使用繪圖軟體畫Layout，於是就去圖書館借書研究，上網下載免費繪圖軟體在家練習，也請益有這方面專長的同事，於是我學會了使用繪圖軟體畫Layout
有些人會說只會基本的又沒用，這樣想法是需要被改變的，這其實可拿80/20法則來看這件事，以著名的辦公室軟體來說，其實你只要學會基本的打字、複製、貼上、樞紐、製圖、頂多再加一些函數，學會基本20%的功能，其實就可處理80%以上的工作任務不是嗎
透過自主學習完成任務、不斷的循環下去，漸漸會發現自己懂得事情、學會的新技能越來越多，自己的學識與技能廣度越來越廣，也就會成為所謂的通材，什麼類型的任務交到自己手上都可執行，這樣自己的競爭力就會比別人高出許多。
在某些專案，專業人才的角色是必要的，但仔細觀察在老闆身邊的重要幹部，不都是全方位的人才，或許不是樣樣精通，但絕對是在多領域有著相當多經驗的經理人，可以以多面向的思維與經驗，統整並給老闆一些重要的建議。
主動積極參與公司任何的會議、活動、任務、不但可提升自己的專業、更可認識其他單位的長官或同事，也讓自己不管是在主管面前或其他單位同事眼中，都是位非常不錯的夥伴，未來在職場上也會幫自己加分，所以下次若有舉手的機會，就將手舉起來積極參與，你將會體驗到不一樣的感受。
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