問問蓮蓬頭

樞紐分析表可以將現有的資料進行一系列資料的分析，今天就用簡單的表格來介紹如何使用樞紐分析表。

1.首先先製作一個資料表出來，如下圖所示

2.將剛做好的表格全部選取，之後點選 [插入]、[樞紐分析表 ]、[樞紐分析表]

[使用函數]

四捨五入èROUND(目標，小數或整數第幾位數開始判斷)

無條件進位è ROUNDUP(目標，小數或整數第幾位數開始判斷)

無條件捨去è ROUNDDOWN(目標，小數或整數第幾位數開始判斷)

小數或整數第幾位數開始判斷，每個數字所代表的位數不同可以參考以下表格，並以此類推

帳料合一的倉庫，是一件由下到上都要積極參與的一項工程，如同一個三角形，倉管人員為三角形的最底端，藉由人員教育訓練，加強人員對於帳務的敏感度，並了解帳料合一的重要性，使他們了解，因為大家共同的努力，間接可以讓組織內相關部門工作得以順隨，帳務得以清晰，降低採購成本，提高備、領、收、發料的效率等這些優點，若倉管人員觀念正確，盤點手法無誤，異常立即反映追蹤，此時你已將整個部門的地基打穩，讓倉管員可以與主管的觀念一致，帳務問題就不會太大。

另因倉管人員已可將基本帳務解決並反映，再來就要靠主管去設立作業計畫，如盤點計畫、儲位規劃、異常追蹤、教育訓練等，這是一連串的動作，且須不斷的堅持與執行，這樣帳料合一其實也不會那樣困難。

而這編列出以下幾點供讀者參考，希望可以幫助到各位

[有很多種解決問題的方法，這邊只是提供一個我知道的，並不代表是最佳的]

要如何讓儲存格可以運用下拉式選單，選擇我要的資料呢?

這邊會介紹主要的三種方式，各位在依自己適合的表格進行運用

做倉庫真的不好嗎?相信這是很多從事倉管人員心裡的問題，其實黑天使也曾經被問過，「你做倉管員還要做幾年，做倉管員沒有技術沒有前途，為什麼你還要繼續做，怎不找個有技術的工作去發展呢?」但黑天使還是一直從事倉庫管理的工作一直到現在都是，為什麼不換工作呢?因為黑天使從事倉庫管理十幾年的時間，發現倉庫真的是公司非常重要的一個單位，公司很多的單位，包括財務、業務、製造、研發、採購、生管、物管、品保等，只要是有使用到材料的單位都會跟倉庫有所接觸。

不可能吧!倉庫不是把庫存管好就好，哪裡會影響到這麼多的單位，以下就來跟各位分析 

[倉庫管理不是大家單純想的，只是位顧門的人員]

倉庫最重要的職責就是系統的帳與實際的材料，不多也不少，也就是所謂的 [帳料合一] ，[帳料合一]，很難嗎?說簡單很簡單說難很難，這會在黑天使之後會分享的 [帳料合一] 很難嗎?的文章中跟各位分析，這邊不進行深入的探討。

相信會有些人聽過以下的問題

[文章的內容都是黑天使自修與工作上製作表格時經驗，並撰寫文章出來跟大家分享，如需轉貼或轉寄，請留下連結至原始文章並留言告知。謝謝。][使用函數]

REPT(***,***)利用此函數將儲存格以某文字或數字填滿。

REPT(想要顯示的文字或數字,目標)

[運用說明]

很多公司的產品會使用顏色管理進行標示，如第一季進貨的產品在標籤上會使用綠色標示，第二季進貨的產品，顏色則回變成紫色以此類推，當然如果有規模的公司作業系統又自動有這個功能，但如果公司內部是使用Excel進行標籤製作，就只能自己標註顏色，有時因為操作人員的不同，選取的顏色也會深淺不一，所以這邊要教大家的是，使用程式碼讓系統判定進貨日期的季度，並將顏色自動變色。

[使用函數]

[有很多種解決問題的方法，這邊只是提供一個我知道的，並不代表是最佳的]

[使用函數]

A.RANDBETWEEN(XXX,XXX)= RANDBETWEEN=(最小值,最大值)

函數說明:在最小值與最大值間隨機號碼產生一個號碼

B.COUNTIF(XXX,XXX)= COUNTIF(範圍,目標)