什麼是呆廢料?
呆廢料其實是一些呆滯很久已經無使用需求之原料或是生產線生產時所產生的廢棄物，這些廢棄物可以是廢鐵、廢料、廢水、包材等都算是廢料。
這些呆廢料放在公司內其實是沒有生產效益的，但又必須耗費人力與儲位成本進行管理
若這些呆廢料沒有經過一定程序處理，不小心造成外流，很可能會造成公司負面的影響，以及環境面的衝擊
另外呆廢料其實是兩個不同的名詞而組合，分別為呆料、廢料
而在什麼情形下會產生呆料，又在什麼情形下會產生廢料呢?
以下就來跟各位說明
[呆料可能產生的原因]
1.新導入的材料，未經過嚴格測試，就立即進行大量採買，結果大量使用時發現問題，立即停用。
2.客製化材料購入後，因為客戶突然性砍單，導致材料無法使用，若可以向客戶求殘材費用，這樣公司還不會有損失，反之則變成呆料。
3.客戶更改規格，導致原規格之材料無法使用。
4.物料需求計算，計算錯誤導致材料多買，供給大於需求，造成呆料。
5.製程問題突然改變用料，導致原材料停用。
6.材料有最小訂購量限制，導致供給大於需求。
7.庫存帳料不一致。
[廢料可能產生的原因]
1.生產過程中產生之邊角料。
2.生產過程中，產生的不良品。
3.因天災導致材料產生變異無法使用。
4.因倉庫溫濕度產生變異，導致材料變質或損壞。
5.超過使用年限之材料。
6.重工或維修時所拆解下來的不良材料。
要如何去化或降低呆料與廢料呢?
以下幾點建議
[呆料]
1.定期召開會議，邀請開發部門、材料部門...等，討論呆料是否有機會於新產品或舊產品上導入使用。
2.採購部門進行轉銷售，或者折價賣回給原供應商。
3.與供應商交換材料。
4.設計產品盡量使用市場公規品，減少使用特規或客製的材料。
5.業務單位提高客戶的掌握度，降低急單與臨時取消訂的機率。
[廢料]
1.確實執行先進先出的作業手法，避免材料過期品質產生變異。
2.製程改善，找出最佳化的材料利用率，降低廢料的產出。
3.加強倉庫溫濕度的控管，降低因保存環境不佳導致的材料品質變異。
4.加強作業人員教育訓練，降低因作業疏失所產生的廢料。
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